Idee

Het begon met Re-Art, een initiatief van enkele bedrijven uit de regio. Re-Art staat voor reststroom (Re) en kunstenaars die met deze materialen creëren (Art). Een advocatenkantoor bood bijvoorbeeld oude papieren dossiers aan. Een expo toonde het eindresultaat. Opbrengsten gingen naar het goede doel.

Kunstenaars kozen zelf het bedrijf waarin ze aan de slag zouden gaan. Het bedrijf moest dus solliciteren. Allaert Aluminium deed mee. 

“Er waren geen verwachtingen bij de start, maar een open blik zorgde voor nieuwe wisselwerkingen en onverwachte effecten. De energie kwam van beide kanten. De metaalarbeiders in het bedrijf kregen een hernieuwde waardering voor hun vaardigheden en materiaalkennis. De resultaten straalden af op contacten met klanten en architecten. De tweede editie van Re-Art organiseerde Allaert Aluminium actief mee.”

Ondertussen verdiepte Allaert Aluminium de samenwerking met kunstenaars. 

Er kwam een tot de verbeelding sprekende artistieke installatie op een gekende interieurbeurs. De productie werkte aanstekelijk bij de medewerkers. De fierheid groeide. De aandacht van pers en de curator van de beurs, en een bezoek van koningin Mathilde aan de stand deed het inzicht in de waarde van de realisatie groeien. Het eindresultaat veranderde de externe perceptie van het bedrijf in ‘progressief en open voor ideeën’. 

En dit opende weer nieuwe deuren: naar opdrachten van architecten met visie, artists in residence. Naar de productie van designlampen naar ontwerp van David Van Severen in opdracht van Maniera. Geleidelijk groeit ook de vaardigheid om afspraken te maken met kunstenaars. Om te bepalen wat wel en niet haalbaar is. Door het gewoon te doen leerde Allaert Aluminium veel, en groeide de strategie. 

“Je moet diep geïnteresseerd deelnemen. De visie moet in het DNA van je bedrijf zitten. De meerwaarde zit in het proces dat je aflegt: zowel intern, als met de kunstenaars en de klanten. Je voegt indirect waarde toe aan je bedrijf. Het is minder becijferbaar, toch in de effecten. Het is eerder een extra dimensie die op vele vlakken afstraalt.”

Partners

Allaert Aluminium staat hierin niet alleen. Er zijn meerdere bedrijven in hun ‘collectief’ van gelijkgezinde bedrijfsleiders die elkaar vinden en samenwerken. Bijvoorbeeld aan Re-Art. Vaak gaat het om familiebedrijven, waar er een hele korte lijn is tussen de waarden van de bedrijfsleider en het bedrijf zelf. Ze vormen samen een netwerk: ze komen elkaar regelmatig tegen in West en Oost-Vlaanderen.

“We vertrekken eerder vanuit een intrinsieke interesse. Denken vanuit een buikgevoel, de langere termijn en persoonlijke waarden en normen. Een externe CEO zal altijd meer vertrekken van de cijfers, de bottom-line en praktische overwegingen.”